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一公司以“学+赛”提升物资设备管理水平

作者:黄诗伟 时间:2019-08-20 浏览次数:  【字体:

理论学习

参赛选手仔细辨别原材料

为打造“品质铁建”,全面强化人才梯队建设,进一步加强物资设备管理水平,提高职工专业实操能力,8月15日至16日,一公司在南沙港项目采取“学+赛”的方式提升物资设备管理质量,来自该公司34名职工齐聚桥乡江门“充电”学习。

以学抓基础

“哪些属于A类物资?哪些又属于B、C类物资?”由于专业分支机构与综合项目部的差异,该公司物资设备部部长曾仲庭提到这个问题,有些学员长期专注专项物资的管理,却对另一部分物资的归类不了解,暴露了学员工作的短板。

在业务培训课上,课程从前期准备工作、计划管理、采购管理、合同管理、供应商管理、节超核算、废旧管理、常见的问题八个方面讲解了物资管理的工作要点和注意事项;从管理办法、集中采购规定、合同管理、租赁管理、车辆购置规定、管理意见六点内容传授了设备管理的方式、方法。

该公司物资设备部通过领学的方式,带领全部学员梳理岗位相关的工作内容,讲解岗位的重点内容,以“小切口大覆盖”的方式引导各单位的物资设备口管理人员温故而知新,全面提升参培学员的综合管理基础。

以赛找差距

在广东省(2019年工程设备物资)职工职业技能大赛一公司初赛上,其中一个实操题现场分别摆着机制砂、河砂……共10种原材料,参赛选手在15分钟内依次写出材料的名称、规格以及河砂的含泥量和含水率,并分析不合格材料存在的问题。

“抽到这题有点难,辨别了材料还得写河砂参数,十五分钟内完成这么多任务,应接不暇。”参赛选手伍桐刚从考场下来,还依然想着考题。

该公司以技能大赛为契机,通过理论知识考试及技能实操考核两大部分,重点考查参赛选手专业知识的掌握情况,采取场景模拟的形式,着重考查参赛选手在生产一线的业务能力水平。

赛后,参赛选手纷纷表示:“此次技能大赛受益匪浅,通过比赛可以检验自己专业知识的真实水平,查出短板,也能对标优秀选手找到差距,回去加强业务能力水平,助力物资设备队伍的整体水平提升。”

该公司物资设备部以学与赛相结合的方式,通过学理论知识巩固规范化、标准化管理,通过技能竞赛检验业务水平找差距,强化专业技能技巧提升,达到“以学促进,以赛提升”的效果,打造一支强有力的物资设备队伍,对全面推动企业高质量建设具有重大意义。

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